為貫徹落實高速集團、工程咨詢集團“管理規(guī)范提升年”活動有關工作部署，2024年5月31日，山東交通監(jiān)理公司組織開展系列制度宣貫培訓會議，旨在通過學習和解讀相關制度辦法，提高各單位對公司深化改革、規(guī)范內(nèi)部管理舉措的認識和理解，確保各項制度得到有效落實，切實提高公司管理水平。公司黨總支委員、副總經(jīng)理王娜，各部室、子（分）公司、項目負責人及相關工作人員等40余人參加會議。

宣貫會上，政工人事部、經(jīng)營企管部分別對公司全員績效考核、薪酬分配、合同管理、招采管理及工程集團招投標管理考核、供應商管理、評審人員管理辦法等今年新修訂的七項規(guī)章制度文件進行了宣貫和解讀，重點介紹了制度修訂目的、修訂前后的變化、工作要求、業(yè)務流程、注意事項等內(nèi)容。宣貫過程中，與會人員認真聽講、積極提問，宣貫人員規(guī)范講解、有效解答，取得了良好效果。

會議要求，各部室、各單位要加強溝通，認真抓好制度的貫徹落實和效果檢驗，確保各項制度辦法能夠發(fā)揮實效，不斷提升公司科學化、規(guī)范化、制度化管理水平。

下一步，交通監(jiān)理公司將聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞強基礎、補短板、抓規(guī)范、促提升，持續(xù)加強制度體系建設，全面提升內(nèi)部管控能力與水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的制度保障。